不久前，移动视频直播App映客完成千万级A轮融资，资本由赛富、金沙江和紫辉创投领投，多米音乐跟投。全球范围内的移动视频直播大战正打得如火如荼，此前无论是Facebook、Meerkat还是之前报道过的17、易直播、趣看直播，都涉足了这一领域。
以工具性作为发端的映客若想成功抢滩登陆，就需要对技术标准和运营水平有更高的要求。映客的技术团队在流媒体领域从业多年，运营团队则来自时尚圈和娱乐圈。映客创始人兼CEO、前多米音乐的联合创始人奉佑生说，这个团队的优势是显而易见的：“一方面，视频要清晰、流畅、可移动，并且能够适应不同的设备和网络环境；另一方面，PGC运营邀请明星和名人加入，还有一线城市的网红、模特和留学生等‘高颜值90后群体’生产海量的UGC内容。”现在，映客的注册用户达到200万，每日活跃主播在6000个左右。
就我的使用体验而言，观众可以看到关注的直播、最近热门的主播和热门直播。直播内容多见与评论区的聊天，少部分会有音乐分享、饭局直播、脱口秀直播等形式。大部分的主播是非专职的年轻人，他们多活跃于晚间时段，选择在一日的工作之后进行睡前放松。映客营造的更多的是一种满足用户娱乐需求的场景，为用户提供一个交流消遣的工具。
作为一个工具性的产品，映客所能容纳的内容涉及日常生活的方方面面，无论是才艺展示、社交聊天还是购物旅行，都可以在这个平台上找到自己的位置。实时的交互过程中，映客更强调互动过程中所呈现出来的真实感。在直播间这个实时场景里，主播还是观众所能体验到的存在感和参与感会远远大于点赞和留言。
观众的参与除了关注和聊天之外，还体现在可以通过购买钻石支持喜爱的主播，主播会收到礼物价值30%的分成，分成可在微信中提现，这就又鼓励生产出更多优质内容，同时实现平台盈利。
奉佑生说，他愿意将映客打造成一个“简单干净”的直播平台，这一点可以从内容的浮出机制上进行把控。映客团队会对UGC内容进行24小时筛查，通过技术自动识别和人工监测营造良性的网络环境。它还故意回避了用户的地理位置的具体信息，营造心理安全区，保护用户的隐私。另外，系统会通过算法匹配观众与直播内容，如直播热度和用户停留时长，增加优秀内容的浮出几率。他认为，只有先保障内容的质量和数量积淀，才能继而对于流量进行引导，实现对商业价值的深入挖掘。
当移动视频直播加入实时互动的元素，线上的交流就存在于一个虚拟的场景中，商业价值可以在这个场景中得以延展。首先，之前提到的钻石系统可以直接让平台和主播获利；另外，达人和网红的影响力可以促进电商元素的生长，比如服饰美妆领域就可以通过使用直播教程进行产品推荐。视频直播的包容性之大，为各细分领域下的商品营销提供了空间和可能。而对于销售者来说，移动视频直播为他们提供了一个淘宝、微博、微信之外的销售平台，这个平台意味着更加鲜活、多元的表现形式。
映客在上线之初就制定了清晰的盈利模式，努力实现内容生产和价值转换的闭环。在多米音乐时，奉佑生就意识到，从产品到用户再到商业模式的逻辑存在许多问题，用户的积累并不意味着商业价值的实现，因此映客选择从一开始就形成闭环，后期生存只需考虑规模的扩大。
奉佑生说，他希望通过移动视频直播打开一个品类，力争做到品类内最好：“移动视频直播的包容性很强，可以具备媒体、娱乐、电商的属性，它是个容器，我们通过技术和运营经验完善它。通过娱乐切入，再做更多垂直的延伸。”