BAT 投资企业频频出现行业巨头的整合现象，看到 BAT 目前的互联网版图，不少人发出“未来是创业者的天下，但最终还是 BAT 天下”的慨叹。
近来集中爆发的几起大型兼并购案例似乎也印证了“BAT很难被颠覆”这个观点：美团和大众点评合并、去哪儿和携程牵手、还有一段时间内都是行业热点的滴滴和快的的联姻，这些兼并案例的背后，都可以看到 BAT 的身影。似乎一夜间，我们又回到了 2010 年的 PC 时代，彼时 BAT 垄断了 PC 端占有量和入口，创业公司似乎已看不到希望。
事实上，希望从来都没有少过。新的技术和商业模式已经带来了行业的洗牌和变革，当年冲破 PC 端限制发展起来的智能手机、移动互联网和智能硬件等已经逐步成为新一代的基础建设，新的基础将持续培养出新的变革力量。
而我们，氪空间，期待着更多在新基建基础上再次创新升级的创业项目，我们致力于在这些领域里发现能够把握新变革机会的优秀创业者：
- 面向特定领域与特殊人群的服务
- 让生活更健康、医疗资源更高效配置的医疗服务
- 让技术开发更高效、让企业运转更高效的企业服务
- 资金流约等于信息流的互联网金融
- OS 层级
- 让社会资源不再闲置的共享经济
- 全新的购物、购服务的方式
- 精神娱乐相关的文创
- 教育资源最大利用的互联网教育
- …
Like attracts like，better and better ( 优秀的人聚在一起会越来越优秀)
过去的一年半里，我们共孵化了 101 个项目，一轮融资率97%，有文章曾试图分析，氪空间孵化的秘诀在于高门槛的准入机制，也就是从“生源”入手，以不到2%的录取率把高分数的项目都挑走，这些本身优秀的项目很可能不用孵化也会发展的很好。
对于这个问题，氪空间的思考是：我们通过建立一套全面、高效、公正的筛选机制来“发现”相对更好的创业项目固然重要，而最好的孵化器存在最大的价值在于“聚集”，好的项目的聚集直接带来的是最优资源和最好服务的集中提供，更深层次的则是优秀项目之间的影响——看着隔壁创业的哥们在跑，你会走的更快；有一群哥们跟你一起快步走，你会走的更远!正是我们一直强调并坚信的理念：
——Like attracts like，better and better.
在2015年12月到来前的最后几天里，氪空间全力在做的事情，就是发现尽可能多的“the better ones”。
我们的“发现”机制，可以感性的表达为：我们渴望勇于改善人们生活，提升社会运作效率的创始人和提供令消费者兴奋的产品的伟大公司。
当然，大家可能更喜欢这样的版本：
1. Better 创始人
- 在该创业领域有深入理解
- 个人学习能力极强，有很好的领导力和不错的个人魅力
- 对所做的事情富有激情和韧性，灵活，极强的压力承受能力
- 责任感强，容易沟通，但有主见和决策力
- 如果本身是产品的重度用户更佳
2. Better 模式
- 优先创新的模式，我们认为创新的Idea比一个红海模式的优化升级更有机会
- 有快速规模化机会的切入点
- 有清晰且深刻的需求定位和目标用户群定位
- 有核心的竞争力和快速建立竞争壁垒的能力，有能力在现在和未来的竞争中处于上风
- 如有用户数据——那么，用户量、用户增长速度和背后的原因是我们考察的重点
3. Better 市场空间
- 目前市场大
- 增长速度快
- 十年内这个市场能快速增长（百亿/千亿级市场）
- 创业公司还有机会进入这个市场
4. Better 团队
- 团队结构匹配业务导向，能力互补，有长处无短板
- 核心创始人彼此非常了解，团队稳定性高
- 早期团队有极强的执行力
"聚集"的新玩法，氪空间服务再升级
而关于“聚集”的新玩法，在这里可以提前透露一些:氪空间第六期首次提出 IaaS（Incubation-as-a-Service）理念，创业服务全面升级！
我们将搭建新一套精细化、专业化、更贴身的运营和服务体系，除了提供免费的办公场地、财税法务通讯招聘云服务等标准化服务对接外，更加集中的解决早期创业项目关于战略方向及关键突破点等核心业务问题，并在项目早期包装推广及高质量投资资源对接方面持续发力。
氪空间第六期报名将于11月30日截止。
我们正在做并且会做的越来越好的事情是，让前 10% 的创业者快速的成长为前 1% 。
因为创业九死一生，我们要做百里挑一！
氪空间快速报名通道：点击这里
PS：还有一个彩蛋~
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