编者按：《哈佛商业评论》资深副主编Walter Frick 通过一项最新的研究，分析了最初的创业想法和公司最终的成功之间都有哪些联系。
识别糟糕的创业点子，这往往不是什么难事。但提前挑选出真正的好点子却并不容易。绝大多数赔钱的风险投资家对此深有领悟，他们最头疼的一件事是如何在众多糟糕点子中遴选出好点子。这也是为什么有些天使投资人的最终投资决定主要是基于创业团队，而非创业点子做出的。
但是，最初的创业想法完全决定一个创业公司的成功吗？
一项新的研究有助于回答这个问题，并进一步说明了仅仅依靠创业想法来挑选创业公司有多难。该研究由新加坡国立大学的Erin Scott，哈佛商学院的Pian Shu和麻省理工学院的Roman Lubynsky开展，研究发现在某些行业，对一个创业想法的判断可以预测该创业公司是否能够成功，而在其他一些行业则不能。比如，生命科学和能源初创公司最初的创业想法似乎要比软件或消费产品最初的创业想法重要的多。
研究人员分析了来自麻省理工学院创业指导服务（简称VMS，用于连接创业团队和创业导师）数据库的652家创业团队。其中有趣的部分是导师选择团队的方式。
潜在的创业导师会得到一份由VMS工作人员撰写，关于创业公司的客观和标准化的总结，其中包含的团队信息非常有限。 导师们仅仅依靠总结报告的信息，而不用与创业者见面，来决定他们是否想要与一个公司合作。换句话说，他们的决定几乎完全依赖于他们对潜在初创公司的创业想法的看法。
导师对创业想法的兴趣与公司最终的成功成正比
研究人员测量了创业导师对某个创业想法的兴趣，再对比该公司最终的测量结果。结果显示，导师在开始越感兴趣，该公司成功商业化的几率就越大，也更能吸引风险投资或天使投资。总体而言，导师判定的好创意，其成功的几率更大。
我们也许会想，创业导师的兴趣和创业公司的成功之间的这种联系会不会是因为导师指导的多少造成的？研究人员控制了这种可能性。首先，VMS的设置使得每个公司都有机会获得指导，即使是那些冷门的想法也一样。此外，当研究人员控制了每个公司接收的指导量时，最初导师对想法的兴趣与公司的最终成功之间依然存在联系。
一个看似不错的创业想法，其成功率会比一般水平高多少呢？总体而言，数据库中22％的公司已经成功商业化。（商业化是指一个公司已经推出产品或服务，并在持续销售），其中导师的兴趣度高于平均水平的公司，其成功进行商业化的几率要大 26% 。这是一个明显的差别，但这也表明，单独基于创业想法来预测公司的成功是很困难的。最初的创业点子可以帮助我们预测创业公司是否能够成功，但也会存在很多其他的因素会对企业最终能否成功产生影响。
不同行业，情况不同
当研究人员将数据分为不同领域，事情就变得不同了。他们将公司分为研发密集型产业和非研发密集型产业，比如把生命科学、硬件和能源创业公司归为一类，把软件和消费品创业公司归为一类。对于研发密集型企业，导师的兴趣和企业成功商业化之间的关系更密切，特别是当这个想法是基于学术研究或知识产权。但对于软件和消费品来说，二者的关系就不再那么明显了。
如果创业想法，包括受专利保护的技术，在行业中具有较高的进入成本，这将能更容易确定该企业具有商业潜力。对于网络和移动公司来说，他们不太可能有知识产权，并且进入成本较低，因此很难预先知道一个公司是否拥有一个真正的，可持续的竞争优势。
这并不意味着好的创意对初创公司来说并不重要。但是，这项研究确实进一步说明，在创业公司的生命周期的早期阶段很难遴选出好想法，尤其是在非研发密集型产业领域。投资者可能因此会在其他的影响因素上押注，如创业团队的素质或早期引起的客户关注度。
毫无疑问，一些投资者会选择忽视这一切，他们相信自己特别能够挑选出好的创业点子。但最后一点研究结果，可能会给那些认为自己在这方面是特别专家的天使投资和风险投资一些警示：研究人员观察“专家”导师是否比其他人更能够挑选出好点子。他们调查了那些具有风投经验的创业导师，以及那些具有博士学位的导师们。结果发现，无论是谁都没能更好地预测哪些创业想法会成功。