就在2个月前，小石头以做VR样板房的“指挥家”为例，分析了VR内容作者的这一年，最近，我们得知，“指挥家”获得百万美元级别Pre-A轮融资，由九合资本领投，和君资本及上一轮投资的蔡文胜跟投。
于是我们又和CEO曾子辕聊了聊。业务层面，目前的指挥家还是分成两大部分，一部分是VR样板房项目，另一部分是VR Story。
VR样板房业务流程已经成熟，在15个城市首发，制作了50多个项目，也和多家地产商确立了合作关系，和当代集团的无忧我房也达成了战略合作，后者在HTC开发者大会上展示了VR样板房Demo。未来，他们希望不只项目数量进行拓展，还要在交互体验设计上继续积累和探索。“从地产客户的反馈来看，人的需求是很接近的，他们也希望产品的交互体验越来越好，能够传达更多他们的设计理念。”
关于这项业务指挥家的优势，他认为主要是标准化和量产的能力，标准化就可以降低人员成本，能够确保品质，同时他们有明确的外包标准和流程，使产能弹性变化。技术研发和深度上他们也仍在继续积累，并把成熟的技术并入标准化的产品线中。
VR样板房业务主要用于技术储备和带来现金流，VR Story则是他们未来的着眼点。两者的大部分技术工作类似，体验和交互层面不同，Story积累交互方面的经验也可以和样板房共享。不同的是，VR Story未来的市场想象空间会大的多。曾子辕介绍，他们目前正在制作一个太空主题的片子，预计明年3月能够发布。届时将会发布到各类不同的分发平台上。“我自己体验完觉得还不错。”
明年，他们希望通过签约导演的方式，把VR Story的模式也逐步量产化。
两个月前，和曾子辕交流时，他还在两地跑谈融资，现在投资敲定，关于其中的经验，他表示，经验就是要多聊，不同投资人的观点和思路不同。遇到靠谱的投资人更要多聊，深聊。
无独有偶，前两天腾讯和乐视分别宣布了自己的生态方案，也有灵镜，大朋等宣布获得投资，关于突然出现的这一波VR方面动作，他表示，如果大家都判断这是一个趋势，大家自然都会行动起来。VR目前发展形势和移动互联网发展趋势可能会很像，16年会是个平稳发展、酝酿的年份，市场可能会起起落落。希望大家能坚持，17年可能才会爆发。现阶段还是应该更多地关注产品本身。
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