开始写这篇文章之前,心血来潮在某度搜索了下关键词,“互联网创业”的相关搜索结果是4230000个,而“互联网创业失败”的搜索结果是9720000个。
失败是不是成功之母仁者见仁,但是在熙熙攘攘的互联网创业圈子,伴着大家对“资本寒冬”的讨论,“创业失败”几个字眼的出现频率越来越高。
一个非常明显的标志是,年初,融资神话啊财富新贵啊,或是一个个嚷嚷着改变世界的项目还在冲击着我们的眼球。但是到了下半年,越来越多从创业前线铩羽而归的创业者们,纷纷痛定思痛总结经验,“我为什么创业失败”、“从天堂到地狱是什么体验“、”创业公司倒闭,CEO欠了一屁股债跑路“……原本的鸡汤熬煮久了变了味道,于是大盆大盆“失败学”鸡汤泼撒而来,看官们才得以在千百种创业公司的死法中窥见真实江湖的血腥残酷。
一篇10万+的创业失败体验
今年八月,一篇题为《90后CEO:从估值过千万到一无所有是怎样的体验》的文章刷爆了创业者们的朋友圈。作者夏军1994年生人,是宠物APP“爱狗团”的创始人。
(夏军自嘲长得老成,出身屌丝,年纪轻轻就自称“夏叔叔”)
夏军说自己来自村里,长的难看,是个不折不扣的穷屌丝。选择创业,是天性使然,“也做好了拼命的准备”。真扎进创业的圈子,先前有的些许浪漫幻想也都成了泡影。没人帮助,合伙人出状况,被投资人忽悠,能进入公众视野的都是看上去很美的部分。
8月2日,正在北京谈融资的夏军接到投资人的电话,撤资。这样原本估值过5000万的公司一下子变得一文不值,没怎么经过大风浪的夏军第一次有了无路可走的绝望感觉。
躺在床上哭、笑,再哭、再笑,希望一切是梦又深知一切不是梦的感觉撕扯着涉世未深的年轻人。
情绪稍稍平复的时候,夏军敲下了那篇之后疯转的文章,讲述了自己创业中遇到的各种坑,顺手他还戳破了创业圈内的不少泡沫,比如“那些天才90后都是用生命在表演”、“关于管理,优秀的人会自觉,差劲的人才需要管理”。
夏军有运营经验,懂得怎么布置文章结构,发出去的时候,他觉得应该能有3万多的阅读,但没想到的事,这篇文章一发送就成了10万+,各种转载更是不计其数,最终到底有多少万,他至今也不清楚。
文章后面有打赏功能,那篇文章之后,许多陌生人以打赏的方式表示对他的支持,几天下来,竟然收到了3万多块钱的打赏。
之后是纷至沓来的媒体采访,夏军身上发生的戏剧性变化成了各个媒体争相报道的对象。人们对于“失败”的热衷,显然不比对“成功”的少。
然后各种各样的人找到了他的微信、QQ和邮件,半年下来,跟他聊过失败经验的不下500人。
创业艰难,夏军早有体会,“但完全没想到有相同经历的人那么多”。
冲动+幸运+穷=“创业狗”?
“死的还是少”,大志在6月份结束了自己的创业项目。他不想透露自己的真实姓名,因为实在恐惧和厌倦同周围的人解释,“为什么失败”这件事。
创业完全是一时热情,同伴说了句“上班太无聊了,要不自己出来干吧”,俩人就搭伙创业了。
2014年9月,两人先后离职,那段时间,“大众创业、万众创新”的热潮正在沸腾,整个创投圈都陷于宗教般的狂热之中,投资经理们跟急于寻找花源的蜜蜂一样,扑腾着翅膀涌向创业者。
大志是众多幸运花朵中的一支,见的第一个投资人就说,“你的项目我很看好,投”,当时约定的金额是100万,对于大学毕业后就一直领死工资的大志来说,“简直跟做梦一样”。
大志几乎是蹦跳着离开了投资人的办公室,但被馅饼砸中脑袋的兴奋只持续了一天。接着他和同伴搭建团队,开发产品,到今年年初,产品正式上线。
跟大多数创业者一样,在租来的办公室中,大志和团队一起,度过了一段没日没夜的日子。
醒了就工作,困了就睡,没有周末,也没有任何个人生活。
回首那段“创业狗”的时间,大志最大的感受是自己真的有个懂事的女朋友,因为忙,很多时候顾及不上她。创业之后他自己没了收入来源,那阵子俩人一起出去,大都是女朋友花钱。
印象深刻的一幅画面是,有时候了水果摊前,打算买水果,但是想想又转头走了……
成片死亡的必然宿命
苦都受了,但“付出就有回报”这种鸡汤在现实世界中并没有多大指导意义。到今年三四月份,团队发现产品设计出现问题。换方向,钱不够;不改变的话,只能在错误的道路上继续残喘一阵子。
大志意识到自己犯了个天大的错误:天使轮拿的钱太少了。
回想当初拿到投资时欢呼雀跃的样子,他为自己的目光短浅而懊丧不已。
而四五月份再去融资,资本市场此前的火热已经冷却了大半,各种阴差阳错之下,大志没能拿到钱为项目“续命”。
6月,大志同团队宣布解散。一顿散伙饭之后,一切归零。
自诩为还算是个“踏实做事的人”的大志觉得,死亡是九成创业公司的必然宿命,在市场火热的时候,人们扎堆儿进来。不考虑长远的商业模式,也不清楚产品的核心架构,支撑一个个创业公司的竟只有念头和嘴皮子,所以一旦钱不够烧了,成片死亡便是唯一结局。
文章发出后被邮件和微信险些淹没的夏军觉得,创业者们对失败还是太敏感了。没跟大家交流之前,夏军觉得投资人撤资真是飞来横祸,自己成了失败的倒霉鬼。
但是听了越来越多的创业者讲血泪史,千万人过独木桥,掉进河里是必然,能在上面走过去才是意外。虽然是失败者名单中的一员,但夏军觉得“死一死再正常不过”。
李潇算是创业老兵,大学毕业后就和朋友创办互联网公司,主营过视频网、B2B、B2C等类型的网站,在2006年到2012年6年间,李潇一直在创业。
对于这波儿创业公司的死亡潮,李潇觉得创业的目的不纯、自身缺少实力,都是公司必然死亡的原因,死亡不过是早晚的事。
创业失败是怎样的体验?
创业失败的挫败感让许多人有了在网络世界寻医问药的需求,李潇在知乎上回答过“创业失败是一番怎样的体验”这个问题。
他的答案是:
和失恋的感受很相似
- 不甘心,失败后很长一段时间内还想能不能挽回;
- 原来天天见的兄弟伙伴,不说杳无音讯至少也是后会无期;
- 如果某件事,或者某个决定再积极主动一点,结果会不会有不同;
- 很难在过程中发现自己的问题,或觉得自己已经努力,但真的够努力吗?
- 会灰心丧气,但以后冷静下来,你发现自己还是成长了,这段经历无法替代,你也并不后悔
具体到自己,由于在失败前李潇已有预知,所以结果来临时并不是特别突然和难以接受。他去云南放松了一个星期,回来果断开始找工作,很快把自己从痛苦中打捞了出来。
大志则经历了一段跟谁都不想说话,觉得全世界都无人理解,任何人都帮不了自己的落寞时期。
但真跟恋爱一样,患得患失的阶段过了,大志也重新找到了工作,回到了原有的生活秩序中去。
失败的意义是什么?
创业失败的经历,也丰富了李潇思考的维度。虽然暂时做回上班族,关于创业的的种种幻想在过去几年中被各种生存压力所碾碎,但李潇坚信自己未来仍会选择创业。
关于创业,除了失恋般的体验,李潇也总结了下得失。
选择创业,失去的是较为稳定的收入,同龄人在对应公司的职位以及影响力。
但是得到的也很多,他认识到热情是一切的基础,决定着是否可以让你度过创业艰难痛苦的黑暗长夜;明白了一个自以为是的好想法不代表任何事;也学会站在别人的角度思考问题……
即使现在变成打工者,但能以更宏观的角度去看待公司和自身的发展,不去纠结于一时的得失。
李潇最后的总结是,创业是能够回味一辈子的无与伦比的人生经历。得到大于失去。
(2015年,各类创业公司死亡名单不断拉长,领域不一,死法各异。)
年纪更小的夏军没有生活可以“回去”,文章发出后,也有人说年薪五十万挖他去上班,但他觉得自己就是为创业而生,拒绝了。
他召集团队说了投资人撤资的事,也告知成员接下来可能没工资可拿的困境,去留随意。不过得益于自己天然的“领袖气质”,团队大多数成员愿意不拿工资跟他坚持熬下去。
夏军去北上广转了一圈,把做宠物O2O的创业公司拜访了个遍。结合自己的产品特征,这次“游学”归来,夏军跟团队说的第一件事就是砍掉所有O2O的项目。
这基本意味着,同之前的产品设计彻底切割,调转车头,驶向另外的方向。
为什么诸如给宠物上门洗澡的O2O模式进行不下去,冷静下来的夏军觉得, 除了投资人撤资这个外因,更根本的是自己原本选取的方向错了,狗是活的,不可能像洗车、打扫卫生一样隔几天来一次,想收拾就收拾。
此外夏军的判断是,现有宠物市场做服务,“风口”也许还没到。通过调研他发现,很多爱好宠物的人士都面临买卖难题,许多狗狗买到家没几天就死了,没有一个专门的平台对接这种需求,而自己一旦建立这个平台,后续的服务也能顺利成章地继续跟进。
夏军觉得,是突然出现的失败给了他好好审视自己产品的契机,如果一切顺风顺水,说不定他还在过去的模式中反复地试着错。
不给狗狗上门洗澡了,夏军转作宠物的线上交易。三个月没有资金、没有外力支持、好好睡一觉都是奢侈的日子过去,线上流水开始能狗满足团队的基本开支,夏军觉得自己赌对了。
但是他对此并不乐观,跌倒过的最大意义在于,自己不再会盲目乐观。创业公司有一百种死法,自己不过才遭遇了一次。“我躲过了一些坑,前面还有更多的坑等我跳下去。”
他唯一乐观的是自己的心态更成熟了,“跳下去,跌倒,爬起来,再跳下去,再跌倒,再爬起来,次数多了,成功也许就不远了。”
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