想从线下走向线上的苏宁，曾一直强调自己的“互联网云商模式”，为了弥补这个模式下的短板，2013 年 10 月，苏宁战略入股 PPTV，希望用 PPTV 这个流量入口，进军数字内容产品，为自己的云商模式讲更多美好的故事。但是事实证明，苏宁买了个不赚钱的“包袱”：截止 2015年6月30日，PPTV 总资产 14 亿元，但负债 20.6 亿元。
今天，苏宁决定甩掉这个包袱，把 PPTV “踢”向了苏宁文化，想让 PPTV 独立发展。
据腾讯科技消息，苏宁云商发布的公告宣布，已经在 2015 年12 月31日将所持的 PPTV 股权以 25.87 亿元人民币的价格转让给苏宁文化。截止转让价款支付日，苏宁云商向 PPTV 提供的资金支持包括 10.4 亿元人民币借款（合计利息人民币2858万元），以及 5491 万美元借款（合计利息 34.55 万美元），PPTV 下属公司已于 2015 年12月31日完成全部借款本金及利息的清偿。
甩掉包袱可以让苏宁云商的财报更加好看，这是一个原因；另一方面，是阿里持股苏宁后的影响：由于境外上市公司中国子公司属于外资企业，按照相关政策法规禁止经营某些业务，例如网络广告、网络视频，苏宁这么做也是想避免因为这些政策对 PPTV 后续业务后续发展造成的阻碍和限制。
被剥离后的 PPTV 要怎么继续往下走呢？收购交易完成后，PPTV 将专注于主营业务的独立运营。去年 5 月，PPTV 聚力管理委员会主席范志军向全体员工发了一封内部邮件，表示以后 PPTV 将成为苏宁文化的业务核心，而且，苏宁文化的影视资源、院线资源、体育投资资源都将向PPTV倾斜，另外，苏宁拥有的硬件发展、数据经营、合作伙伴推广等资源，也将和 PPTV一起整合。
其实，PPTV 虽然有负债，在过去的一年里还是向内容、家庭生活硬件、体育产业等方向伸了触角，有一些自制剧和自制综艺，先后推出了 PPTV 手机、PPTV 智能电视、PPTV 只能机顶盒等；最重要的是，PPTV 拥有西甲的全媒体版权，可以算得上体育产业里的“王炸”。
这次从苏宁云商剥离，反而给了 PPTV 一个独立发展的好机会，为未来的国内独立上市之路提供了想象。