城市生活、吃喝玩乐、周边游等相关的产品类型，现在大概都处在一个比较尴尬的位置。那么 36Kr 想知道的，是新出现的产品会是怎样的定位和优势，来抵御新美大，以及其他同类产品的竞争，当然，再就是怎么挣钱。
发现周末是这样的。
他们在去年4月转型，从单纯的“学点什么”到现在覆盖吃喝玩乐学全品类，APP上面有7个板块，分别是：餐谋君、手作、现场迷、玩乐咖、技能控、潮人志（纹身等更长尾的活动）、流汗党（运动类）。
先说下他们为什么会有这样的改变，以及怎么去做的。
发现周末的VP Nemo表示，他们是想打造一个大周末的概念，除了吃之类的刚需，其他周末类应用需求（比如玩乐）需求都没有定数，不能带动用户对发现周末的使用和消费。因此考虑产品自身的发展，才有了从技能学习、玩乐，到餐饮的全平台升级，而且拉宽战线，商业化会有更多可能。
Nemo 提到，餐饮是相对标准化的产品，玩乐则比较非标准化，中间涉及到项目沟通、时间安排等更复杂的流程，所以在BD层面，她认为发现周末从玩乐反切餐饮，相比新美大等平台从餐饮延伸玩乐更有经验和时间优势。而目前，发现周末的餐饮订单和玩乐订单差不多持平，前者每天有500-600单，玩乐加起来日均800单左右。
但同时，我们也会发现，每个细分领域都会有较出色的产品，比如吃这块就有Enjoy。对此，Nemo 表示，如果在细分上有强劲的对手，他们会选择做差异化，比如会选择不一样的餐厅，一样的餐厅则不一样的套餐，再就是价格区间的差别等。
另外，在商家BD这块，发现周末会跟商家沟通，问清他们的需求，从商家的角度帮他们拓品牌和销售，比如一家餐厅当下想销售一款红酒，那么发现周末会配合上线相应套餐。换言之，就是想办法把商家拉到平台的同一阵线上。同时，他们现在也有一定的商家补贴。
目前发现旅行只开通了北京、上海两个城市，团队55个人，其中只有12个人做线下BD的事儿，Nemo 告诉36Kr，他们的商务总监来自三星的一个高管，也曾在乐视超级电视任职，带领团队，一个人一个月能够拓展1000个左右的商户，人效较高。
至于盈利模式，发现周末现在也有了几方面尝试。
一是会员预付费用，发现周末在计划推出“黑卡”功能，黑卡会员能够享受到更高级别的产品和服务，比如餐厅套餐有特定的 VIP 选项、消费下单提供专车送到店（这个偏话题营销）等等。目前发现周末的用户在130万左右，不知道有多少用户愿意为此付费。
二是商旅定制，即为公司、部门团建做一个定制化的打包产品。Nemo说，最开始是帮一些朋友做简单的团体预订，后来发现这个事情发现周末来做比较容易（有资源储备），而且利润会相比单卖也更高，所以之后商旅这块会是他们尝试的方向之一。
此外就是和商家之间的分成、返佣，Nemo表示，这一部分的GMV在百万左右，并不高。他们会和平台上面优质的（通过平台销售比较好的）商家进行5%-20%的分成。
据了解，去年十月，发现周末完成了远镜投资的A轮融资，天使轮来自九合创投和梅花创投的吴世春。