高端移动生活社区 YHOUSE悦会 创始人王亮今日向36氪独家透露，已完成了1.2 亿元 B 轮融资，由赛富基金、达晨创投联合领投。据悉，此轮融资将主要用于产品与技术升级、城市扩张、人才招募和轻奢生活方式品牌打造等方面。
36氪前不久曾报道过 YHOUSE，这是个为富裕中产阶级及城市精英白领提供线上及线下高端生活服务的互联网平台，一边对接了 1800 个高端奢侈品及餐饮等品牌商，一边连接了 900 万的 C 端用户。你可以通过它预定各类标准化的高端美食以及非标准化的体验活动，例如冰上试驾，滑翔伞飞行、时尚秀等。除了线上部分外，YHOUSE 也在超过 15 个一线和二线城市设立了运营中心，组建以兴趣为纬度的用户社群（包括美食、红酒、航海、潜水、马术等），并鼓励优质用户在平台上分享攻略与体验报告，从而成为其他用户的生活消费指南。
YHOUSE 整体的思路是沿着“工具、社群、生活方式品牌”的发展路径，完善从预订工具到生活兴趣社群的闭环，并在适当时候推出生活方式精品销售业务。之前报道中，我们还介绍了团队开发的另一款定位更年轻和小众人群的图片社交工具 Y+。王亮坦言，目前阶段公司会以 80 后为主流用户的 YHOUSE 作为重心，全力打造单一产品的深度闭环。而 Y+ 未来更多会去迎合 90 后对时尚、潮流和个性的需求，从而与YHOUSE 的用户年龄层形成一个承接的关系。
盈利模式方面，YHOUSE 目前的收入来源分为广告和交易两块。广告部分和主流的奢侈品牌合作（阿斯顿·马丁、劳斯莱斯、法拉利、厉峰集团、Vertu 等），王亮表示这块的收入预计年底将突破一亿元营业额，同时这块市场的天花板很高，约在千亿元的规模。交易板块（即服务预定）当前月预订流水在千万级别，未来的比重计划会不断加大。
我个人使用下来的体验是：YHOUSE 平台的活动虽然颇为精致、但内容还不够丰富。对此，王亮解释说，其实很多线下优质的活动供应商需要一个互联网化的过程和时间，当前阶段为了保证服务体验，团队其实有意在控制服务商的数量，因而会造成给用户的感觉是供应端偏少。未来，团队会努力在服务商的供给、体验质量和用户的需求三者之间寻找一个平衡点，但不会选择盲目扩张服务商的数量。至于 YHOUSE 为何没有选择开通相关的服务评价体系？团队的理解是，高端人士对于填写评价的动力其实并不大，你需要帮助他们解决的就是精选。
采访的最后，王亮强调说，YHOUSE 的定位就是解决高端休闲娱乐生活的预订需求，未来会计划将美食板块的份额继续加大，达到二分之一的比重，其次是吃以外的消费场景，包括玩乐和技能学习（如潜水、骑马）。同时，平台将会下线所有旅行类的产品，彻底放弃这块业务。原因是这类属于重度决策的消费产品，而 YHOUSE 今后会更加聚焦、集中围绕用户轻度的消费决策展开。