【VR 2016】小心巨头！

过去，创业者经常被问到：“你做的项目BAT也做了怎么办？”，后来问题变成“BAT不投你怎么办？”，如今的VR界，一大波融资消息和大公司动作袭来，A股上市公司和传统行业巨头，也都加入了VR这个战场，单说BAT怎么样都远远不够了。现在的VR创业，显然要与多个行业的巨头一起玩了。巨头纷纷入局，对于推动VR的普及显然是非常有益的，只是相比之下，不少创业者显的如此渺小。

我们先分成几部分细数下各个领域，已经或公开宣布要参战的典型公司。

首先是VR设备方面，有不少上市公司通过投资创业公司进场

大量传统上市公司没有VR设备制作经验，于是纷纷通过投资的方式进入。也有不少上市公司布局全产业链，自然不会放过上游的硬件设备。不少VR创业厂商本轮获得的资金支持已经过千万美元，还可能获得背后上市公司带来的资源支持。至于歌尔声学这样的上市公司，本身就是直接制造商，自然早就身处在行业之中。

16年的VR设备界，尤其是头显方面，入门的门槛已经很高，加上国际三大头显消费者版发布，新入局显然不是明智之举。但体感输入方面， 或许还有机会，前提是技术足够成熟。

VR内容制作方面，由于存在很多传统巨头，参与者很多

目前很多创业者都在关注VR内容制作，但它并不是完全全新的东西，技术上还是与传统影视和游戏制作有很多传承关系，有些走的早，有技术积累，体量小的创业公司获得了上市公司的投资，更多传统影视、传媒类大公司都是在原有传统内容业务基础上，进行对VR的尝试，对他们来说，VR目前还没真正爆发，可以小部分人先进行了解尝试，进可在VR真正爆发时大举压上，退可在VR没爆发下损失微小。

VR内容制作的早期创业者中，能够获得较大来自上市公司投资的，基本都是之前从360全景拍摄、游戏制作等相关内容制作方面转型来的，有一定的技术积累。由于内容后期对IP、发行等有所依赖，所以他们选择的多是文化、传媒领域的投资者。

传统公司尝试VR：

• 影视制作方面，威锐影业 、米粒影业、柠萌影业、追光动画（多家资本 2千万美元） 等多家具有相当制作实力的公司在尝试制作VR短片；
• 华谊兄弟投资了北京圣威特科技，并已启动在华谊兄弟实景娱乐项目里的VR游玩项目；
  
• 中影等据说也有团队在从事VR方面的探索；
• 北京电影学院则是举办中美VR影视交流活动，研讨VR影片的制作，推动行业的发展；
  

• 游戏制作方面，无限时空直接推出了VR引擎；
• 触控科技和顽石都有尝试制作VR游戏；
• 腾讯游戏也公认有团队在制作相关VR游戏；

其它，如永乐文化、大麦网等，也都有所涉及VR，酷6网联合720云打造VR播出平台，唱吧则是打算做VR直播，顺网科技更是在HTC开发者峰会上宣布准备了10亿元用于网吧体验店布设。联络互动等上市公司则是投资了国外一些优秀VR项目。

传媒类领域，已知的有：

• 电视台，如CCTV，东方卫视，深圳卫视等，都与VR内容团队合作录制VR电视节目。
• 人民日报和新华社都成立了新媒体部门，方向之一是VR新闻的尝试。
  
• 财新传媒，成立了自己的VR团队。
• 新浪上也出现过全景视频新闻。

互联网巨头们也都纷纷各种方式入局

新的科技趋势互联网巨头绝对不会放过，而且凭借他们的体量，能承担起平台和生态链的重任。目前很多互联网提的还都是概念，后续整个平台的搭建将伴随着VR的发展逐步实现。

• 腾讯：公布了侧重游戏方向的VR全平台策略
• 乐视：公布了侧重影像方向的VR全内容生态
  
• 暴风：一直在基于暴风魔镜构建VR生态链
  
• 小米：成立探索实验室，研究VR，但应该不只于此
  
• 锤子：与诺亦腾合作开发VR相关内容，具体不明，但据说实力很强大
  
• 360：与暴风合作推VR眼镜酷镜，搭配奇酷手机
  
• 阿里：优酷支持360度全景视频，百川与合一优酷土豆共同推出创业加速计划，含VR领域
  
• 百度：视频搜索上线VR专区，爱奇艺早就推出了VR app，并与强氧达成战略合作
  

由于VR是全球性的变革，不能忽视了国际巨头们的动作：

• HTC ，Sony和Facebook三大头显自然不必多说，今年消费者版都将上市。
• 三星除了推出Gear VR，还推出过 Project Beyond全景相机，只是还未曾面世。
  
• Google除了Cardboard外，今年特地组建了新的VR部门。
  
• 苹果挖来了AR/VR交互专家，之前也收购了不少相关技术公司。
  
• NVIDIA、ARM、Intel等，都直接或间接参与了VR设备的制造，提供芯片、认证等。
  
• NVIDIA还联合斯坦福大学研发下一代基于光场的虚拟现实头盔。
  
• DELL把外星人笔记本和Oculus Rift CV1捆绑销售。
  
• 惠普推出基于云端解决方案，降低VR体验成本。
  
• 诺基亚的OZO全景相机16年应该会上市。
  
• 尼康虽然只推出了一个4K的全景运动相机，但传统影像三巨头佳能，尼康，索尼技术和品牌积累非常深厚，全面进军全景拍摄设备可能直接碾压小厂商。
  
• YouTube早于优酷很久就已经全面支持全景视频播放。
  
• Gopro在CES上也明确表示会推出全景相机。
  
• 联想曾推出原生支持VR分屏显示的手机。
  
• 华为：记者追问余承东,华为是否会推出VR产品时,余承东反问“你认为我们会不做吗?” 
  

国内其它领域参与进来的大公司，还有如苏宁携手中兴合推VR/AR，魅族与拓视合作Depth-VR等，据称还有大的地产集团也在积极筹备进入VR市场。此外还有不得不提的潜水势力，目前C端还没起来，有不少实力强劲的势力仍潜伏在水下，合适的时间他们冒出来时，对行业也许是不小的冲击。

与巨头共舞

2016年，参与到VR的巨头和实力企业众多，虽然我们用战场来形容，但在消费者端还没起来的情况下，大家可能更多的还是合作，可以更快地推动整个行业发展：

• 教育市场。普通消费者越来越多地看到他们熟悉的大公司和VR关联起来，新闻报道越来越多的出现全景视频，促使大众去了解和认识VR。这是小创业公司无法企及的。
• 生态系统和产业链的完善。只有成熟的生态系统建立，内容作者能够挣到钱，才能真正吸引大量内容作者参与到制作中来，制作更多的优质内容，形成产业发展的良性循环。而生态系统明显是适合大公司来主导的事情。所幸国内的巨头们已经提出了相关规划，16年将会逐步落地。
• 推动技术进步。例如15年VR视频制作，还存在着各种拍摄设备、传输、拼接等问题，这些问题随着传统图形图像巨头的进入，可能会比较快地得到解决。游戏厂商，芯片厂商，引擎厂商对引擎或游戏进行优化，可以让游戏运行的帧率更好，体验更好。手机厂商改进手机，也可以带来移动端更好的观看体验。
• 促进更多优质VR内容的出现。VR内容两个大的门类，影视或游戏，都是以传统影视游戏制作技术为基础的，伴随着传统游戏和影视巨头入场，业界顶尖的制作团队逐渐参与进来，优质的VR内容相信会更多更快地出现。优秀的VR内容足够多，才可能带来真正在C端VR的普及。

然而对创业者们来说，巨头的入场，既是机遇，又是不小的挑战。机遇在于，巨头承担了教育市场，推动产业链的重任，而且前期还不能赚钱时，巨头还不会投入大量资源，还有机会领先，甚至和巨头合作，快速提高知名度。更大的挑战则是，如果自己做的事情和巨头形成竞争关系，一旦时机成熟，巨头将凭借资本和资源以碾压之势杀入，留给创业公司的生存空间还有多大就不好说了。

总体来说，即便巨头入局，16年的VR市场格局还远未稳定，各种可能性都存在，创业者们该如何有巨头共舞，并杀出重围，或许值得仔细思考思考。

伴随着巨头入场，2016年VR的参与者还会越来越多，我们也在密切关注着16年VR行业的发展。从事VR或者对VR感兴趣的朋友，欢迎与我（微信：838848010）和同事小石头（微信：2479422239）沟通交流。