今年4月份的时候，我们曾报道过 LINE 前任 CEO 森川亮 (Akira Morikawa) 离开布朗熊和可妮兔后的新动向：森川社长的新项目 C Channel 当时刚刚上线，是个面向 20-34 岁女性群体的生活类视频信息平台，内容覆盖时尚、美食、旅行等多个领域，全部由短视频的方式呈现。举个栗子，你可以在上面看到达人们探店东京热门餐厅，也可以了解 MM 们分享的各类妆容小贴士。
今天介绍的“小红唇”和“ C Channel ”颇为相似，不过创始人姜志熹告诉我，事实上两个产品几乎是差不多时间上线的，而他最初做这个产品的灵感其实来源于视频分享鼻祖 Youtube。“无论是 Gif快手 还是斗鱼，你都能在Youtube上找到原型。拿前者为例，Youtube上一直有很多给美国屌丝看的恶搞频道，只是演变到国内成了 P2P版的刘老根大舞台。后来我发现 Youtube 还有个很热门的频道：就是一群女生们（美妆达人）在上面分享自己的生活方式，就觉得这个说不定可以做。”
如果要用一句话定义“小红唇”，姜志熹觉得，它像是个女生的微电视台。这里面没有主播和摄像机，每个人都可以在上面通过短视频的方式分享自己的变美心得、穿着搭配和生活方式，组合在一起形成一个移动端、去中心化的都市生活频道。总体而言，“小红唇”涵盖了美妆、塑身、时尚、生活四大频道，其内容产生机制侧重于 UGC 模式，呈现形式为一分钟左右的短视频。用户可以点击观看达人们的真实分享和推荐，当然也可以直接变换角色，拍一段视频上传自己的产品心得。
“日用品、美妆等场景类的消费商品，用视频的方式展现就特别合适。就像是个真人在跟你婉婉道来，推荐一个靠谱的产品。”姜志熹认为，从阅读成本来看，视频确实高于图文，但从效果来看，视频又是远远高于图文的，更具有表现力和感染力。“我们希望打开小红唇APP，随时随地就能找到你的云闺蜜。”
不过 UGC 的内容天然会存在几个问题，一是质量和专业度较难保证；二是用户很难区分达人们的分享是否适合自己，特别是美妆；三是 PGC 相对于 UGC 更加稳定，可以持续产生水平一致的内容。在这点上，姜志熹认为 UGC 的魅力在于海量、多样化的信息呈现，像是一个电视台需要不同种类和风格的节目做支撑。为了有所平衡，团队也会签约一部分的 KOL 来定期产生优质的内容，不过他们不希望像“斗鱼”那样对主播生产太大的依赖。
据团队提供的数据，“小红唇”上线半年累计了数百万用户。未来，公司也在计划上线自己的电商业务，不过姜志熹表示，届时会将内容和电商分开，不会用电商的 KPI 去绑架达人们生产内容的机制。
P.S. “小红唇” 目前正在招募新童鞋加入，引用姜老板自己的话 : “虽然从未披露融资信息，不过现在手上有大笔现金，去不了百度的同学可以看过来，各个岗位都在招募优质人才。”