Quantcast
Channel: 36氪
Viewing all articles
Browse latest Browse all 115001

危险的饿了么,嘴硬的张旭豪,以及翻版的庄辰超?

$
0
0

编者按:本文来自开八(微信订阅号 hlkaiba),授权 36 氪转载

昨天,坊间传出消息,说,爱马,美团又要和饿了么合并了,然后下午饿了么的老板张旭豪又出来否认说,哪有哪有,俺们不合并,俺们要独立上市呐,blablabla。

不过,围观了整个过程的八姐,为毛觉得画风很诡异呐,为毛觉得张旭豪就是嘴硬呐,最后可能还是会像庄辰超一样从了资本呢?别说我腹黑嘴硬,来听我给你八一下。

对于饿了么,八姐的判断是,生于危局,现在异常危险,独立上市神马的几无可能,卖身,而且尽快地卖身,可能是最好的选择。至于卖身谁嘛,八姐觉得,还真是美团的可能性更大。

1、饿了么的管理层股份稀释严重,话语权没有太多了。综合各方得到的消息,饿了么在6轮11亿美刀(对外宣称数据)融资之后,管理团队的股份稀释得应当很厉害了。甚至,连张旭豪本人也并未确认饿了么管理团队的绝对话语权,而只是称,管理层还把控着公司方向。嘿,举个栗子,假如一个公司老板仅占公司股份10%,其他股东抱了团非要把公司卖了,老板,你有辙吗?

2、饿了么烧钱依旧,而再融资却没那么容易了。饿了么一个多月前宣布融资6.3亿美金,这个数字,一方面大家各种质疑说有水分,另一方面,八姐也觉得是否全到账也值得探究。当然,即便6.3亿美元全到账了,也不够饿了么花太久的,因为,局中的竞争者皆是巨头,百度外卖、美团、阿里口碑,都是有钱的主儿,都愿意烧钱补贴抢市场。在这种态势下,又是资本寒冬,烧钱的饿了么想要再融资就没那么容易了。

3、美团点评、百度糯米和阿里口碑,也存在着合纵联合的可能性,而任何一种可能性如果成立了,对饿了么都是不利的。和滴滴快的、58赶集的合并都是不同的,美团和点评的合并,并没有造就一个寡头的市场,市场上依然还有虎视眈眈的竞争者,而且粮草还很丰厚,比如百度,比如阿里,当然,在这一过程中,百度和阿里也是郁闷焦虑的。所以,我要是百度或者阿里,那我应该非常主动地找到美团点评,然后非常诚恳地说,我们合并吧。而一旦这一合并达成,基本就尘埃落定了。

而八姐其实也听说了,百度糯米、阿里口碑的确都在和美团点评谈合并。当然成不成很难讲(毕竟,王兴一直是希望独立地纵情向前、而不盲从任何一家巨头的,甚至与点评的合并听说都是拖到最后一刻、天人交战后才无奈签字的。而且,腾讯必然不会同意的。合并后的美团点评融资可能也已经不是难事了,再与阿里或百度合就没有太大必要了)。

但是,一切皆有可能啊,君不见前一个月大声说不会卖身的公司,后一个月就卖身被piapia地打脸了吗?如果阿里或百度开出的条件的确很优良呢?而这两家任何一家与美团点评联姻了,饿了么都该郁闷了,因为届时,其外卖市场份额就不高了,想要再卖身高价以及融资都很难了,更别谈独立上市了。所以,现在,对饿了么是个机会,最后也是最好的机会,能卖身百度、阿里、美团任何一方都是好的,总好过最后跳楼价大处理。

4、如果必须要卖身的话,饿了么还是卖身美团点评是最可能的。原因如下:

首先,阿里和百度估计最想要的还是合并后的美团点评,和饿了么即便合并意向,也是非优先选项,开出的价位也不会太高。

其次,饿了么和美团点评有共同的股东,红杉资本、腾讯、京东等,点评本身就是饿了么的股东,而且,红杉资本在饿了么和美团点评中的话语权都不低。这些共同股东可能也乐见饿了么与美团点评的合并,因为,继续烧钱又难以融资的饿了么,或者卖身竞争对手的饿了么,都对红杉们整体的投资格局是不利的。而说不定,这次美团和饿了么合并的传言就是红杉们放出来了。嘿嘿。

再次,对于美团和点评来说,收购也许是最好的节约时间成本的方式,如果通过换股的方式买了饿了么那就最好了。

嘿嘿,总结一下,就是这样,饿了么还是赶紧卖身吧,再不卖,等到万一市场又变,那卖身都卖不了好价钱了。

当然了,张旭豪神马的不合并、独立上市说,我觉得姑且先听听吧,假如真的融不到钱了,你是卖啊还是卖啊还是卖啊?再说了,你也不是大股东了,最终股东们要是绕开你,私下卖掉股份,你也只能干瞪眼啊。这简直就是去哪儿的翻版呐。(不过人家去哪儿可是实现了上市梦想的。)

所以,张旭豪君,还是理智点放弃独立上市的执念吧,连王兴、点评、庄辰超神马的都无奈从了资本了,你还有啥想不开的呢?

毕竟,对创业者来说,这真是一个最残酷的时代。


Viewing all articles
Browse latest Browse all 115001

Trending Articles



<script src="https://jsc.adskeeper.com/r/s/rssing.com.1596347.js" async> </script>