这两天微信公众号上发生了一场风波：咪蒙痛骂了微信大号 ayawawa。
ayawawa 是一个以“告诉女生应该怎么谈恋爱”、“如何顺利结婚”为相关内容的公号。惹怒咪蒙的是 ayawawa 的一句“女性主义者别和我犟，女孩子本来体力智力都不如男性，为什么要和他们硬争？”一石激起千层浪，女性主义者表示：不能忍。
在这个节骨眼上，我见到了 Yummy 的创始人三木。
Yummy 是一个以肯定女性欲望为切入点，致力于提升女性亲密关系和生活方式的女性社区，对这一部分有“自我觉醒意识”的女性，Yummy 想为用社群的方式鼓励她们大方地谈性说爱，另外 Yummy 也在试水一些情趣用品推荐，三木说：“女性应该对自己的身体有控制权。”
我的第一个疑问就是，亲密关系指什么？
三木说，亲密关系包含情感和性，又是情感和性的统一。
从注册用户来看，Yummy 上有异性恋者 60%，同性恋 20%，还有另外 20% 不确定自己的性取向的“泛性恋”。但无论什么人群，这些个体都有倾诉情感的需要、也有性需求。Yummy 就是针对这些需求和用户讨论“三观”问题、科普性知识并提供一些技巧指导，内容通过 UGC+PGC 的方式产生。
但 Yummy 的注册方式比较特别：因为只对女性开放，所以注册时需要邀请码，还要选择自己的“性趣”（“男女”、“女女”或者“全部”），不同选择下看到的 feed 流不同。
通过对公众号和微信群的运营，Yummy 了解到这部分用户的特点，也因此找到了产品逻辑。“这部分人特别喜欢转发、讨论公众号的文章、爱聊热门话题、不介意有 KOL 存在、喜欢向 KOL 倾诉私密问题。”三木说。
针对这些需求，Yummy 诞生了四个模块：推荐、直播、OO 和玩具，给用户提供一个随时交流的空间，同时设立了虚拟 KOL“小致”，用户可以随时向它提问和倾诉。“直播”环节是由一些专家和心理咨询师，在固定时间组织用户进行话题讨论。
但是，三木说 Yummy 正在从中心化向去中心化转变，“话语权不能总掌握在一个人身上，因此 KOL 应该从一个人向一群人转变，让更多人产生带动作用。”她说。
社群运营的逻辑就是由连接点产生共性、由制度产生稳定性，最后走向规模化。用三木的话说就是，要让这一部分有共性的人先产生联系，再通过某种方式聚集起来，最后由一个或多个领导者带领大家产生协作。
但社群本身并不是商业，社群生态才是。在产生稳定用户群后，电商是 Yummy 变现的第一步，以后 Yummy 还想尝试 UGC 打赏、泛情感咨询、视频直播、线下旅游、情趣酒店等方式。
采访最后，我还问了三木几个问题：
你觉得 Yummy 平台上的用户都是女性主义者吗？
不全是，很多人对女性主义的认识还处在萌芽阶段，她们只是逐渐意识到自己的“想要”和“不想要”，比如不想被逼婚，想要经济独立，有自己的追求。但是在国内，很多人一谈到“女性主义”就会想到“女权”，但这并不是一回事，女性主义只是倡导女性的“愉悦感”，是一种平等地位，并不是要超过甚至取代男性。
这些人会有倾向“女性主义”的思想，但不能给她们贴上这个标签。
情趣用品是怎么推荐的？
我们有专门的产品体验师，包括专门的医学博士和工业设计师。他们会从产品的材质、安全度、是否符合人体工学和设计的美观程度来做评测，每周上线一款产品，目前有 30% 的用户有购买情趣用品的需求。
怎么评价 ayawawa 这个公众号？
可以理解这种公号的存在。因为以前女性的角色很简单，就是要相夫教子、顺从、“女子无才便是德”，但是几十年来已经产生变化，她们在精神上、道德上、私人关系上并没有主流价值观引导，一旦有一种思潮存在，大家就蜂拥而上了。
这也是为什么宗教会存在。很多事情人们都想要一个答案，但是又懒得去想，就算是想出了什么结果，又会不自信地认为自己做的不好，所以就会不自觉地按照某一种“教义”去做。
另外，Yummy 刚拿到来自紫晖创投的 150 万人民币天使轮融资，目前正在启动 Pre-A 轮的 300 万。从 12 月 30 日上线，Yummy 目前有超过 7000 个注册用户，PV 50 万，UV 4.5 万，另外还有几十个微信群，种子用户超过 2 万。